Saber estar, saber sair
Saber estar implica também saber não estar. Estar menos. Ir deixando de estar. E deixar que os outros estejam. …
Um CFO também chora
Somos realmente os corações de tijolo da gestão moderna. Os números sempre primeiro. O valor acionista acima de tudo o resto. …
A adoção tecnológica nas empresas – porque falha?
O meu politicamente correto esgota-se à 3a feira. A partir daí, é "from the gut", como diria o Mestre Jack Welch, verdadeiramente o último Jedi. …
Friday night state of mind
Como sempre, a falar de 25 anos de vida profissional, de padrões. O verdadeiro metaverso da aprendizagem. …
Antes das férias: a aprendizagem de Agosto
A silly season, que para mim (Leão de signo, Águia em tudo o resto, significa um regresso à casa da partida), é normalmente uma estação de profunda aprendizagem. …
E tu? Queres estatuto e conforto ou queres fazer coisas?
Não é sobre nada, nem ninguém, é sobre todos e sobre tudo. E é sobre o padrão de muitos de nós passarmos ao lado do nosso potencial. …
O lucro e a sua diabolização
Se querem ajudar as famílias, combatam o estado gordo e inútil que temos e exijam pelo menos que ele retorne uma parte do que consome. …
Porque “sou nórdico” (Dicionário Português – Finlandês)
Os nórdicos praticam "for real" a ideia de que quem te representa não pode embaraçar-te. …
Tempo Remunerado, Tempo de Investimento e a Lógica do “Bar Aberto”
Um bom amigo costuma dizer que a única coisa que ao humano compete decidir, é a variável Tempo. …
O propósito e o mercenário
Estas pessoas têm que ser estimuladas crescer, mas têm sobretudo que ser tratadas com urbanidade e proporcionalidade - dar e receber. …
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