Sobre a SBA

Empresa portuguesa, com 50 anos de existência, que desenvolve serviços de suporte à gestão de topo.

Através de um diagnóstico de áreas de melhoria existentes, face a melhores práticas conhecidas.
Desenho de portfolio de projetos e roadmap de implementação, apoio hands-on à implementação e identificação de parcerias relevantes (jurídicas, tecnológicas, financeiras, comunicação e marketing, etc.).

Capacitação de recursos humanos internos e ao suporte à otimização contínua.

Não somos uma empresa de consultores. Somos uma empresa de gestores, com profunda experiência prática acumulada e vocação para produzir transformações duradouras.

  • 01
    Experiência prática diversificada.
    Expertise efetiva em múltiplos contextos: setores, enquadramento acionista, condições de mercado e situação das empresas
  • 02
    Fortes skills de delivery
    Assumimos os projetos na 1ª pessoa, com foco claro nas necessidades/problemas identificados e com uma pressão permanente para fazer acontecer.
  • 03
    Âmbito funcional alargado
    Ao contrário do que seria o contributo de um consultor especializado, temos uma abrangência alargada a áreas estratégicas, financeira, operacional e tecnológica.
  • 04
    Estabelecimento de parcerias
    Sempre que necessário complementar as competências internas do cliente e as nossas.
  • 05
    Abordagem metodológica estruturada
    Pontos de controlo garantem que a transformação é visível ao fim de pouco tempo e escrutinável pelo cliente.

EQUIPA

Conheça a nossa equipa

Luís Barbosa

Managing Partner

João Pedro

Consultor em gestão

Ana Levezinho

CONHEÇA O MANAGING PARTNER

Luís Barbosa

Profissional sénior com mais de 20 anos de experiência de gestão,
reconhecido pela capacidade de planear e executar com sucesso missões ambiciosas e complexas, tanto em contexto de crescimento como em cenário de dificuldades.

Atingimento de resultados concretos na otimização e profissionalização de processos em áreas como o controlo de gestão, análise de projetos de investimento e modelização financeira e gestão global de serviços partilhados (IT, HR, Financeiro, Facilities Management e Marketing).

Competências de gestão de negócio comercial e marketing, focando na referência e apoio de modelos de avaliação de taxas de sucesso, conversão e desempenho dos diferentes canais de vendas e comunicação. Disciplinar equipas para o cumprimento de objetivos, planificação de pipelines, acompanhamento do processo e análise de performance

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