A propósito de…O que faz um Super-CFO ?

Nas minhas lides de sempre, tenho refletido muito sobre isto. Quais são as competências comportamentais de um Super-CFO ?

1) Atitude. Comporta-se como um C-Level. Representa bem a organização, dentro e fora dela. E compreende o negócio, tentando contribuir para ele. É mais gestor do que técnico.

2) Padrão ético inatacável. Implica lealdade em todas as direções na hierarquia, frontalidade empática e espírito crítico.

3) Humildade. Os melhores deixam os resultados falar por eles. Têm a confiança para aguentar quando tudo está contra eles e a honestidade intelectual para atribuir aos outros parte do seu sucesso. O melhor CFO serve a sua organização, não é servido por ela.

4) Capacidade analítica e pragmatismo. Junto os dois, porque a capacidade analítica isoladamente só serve para fins teóricos ou académicos e o pragmatismo isolado faz-nos ceder no rigor sem qualquer critério.

5) Âmbito. Quando ouço chamar CFO a alguém que não domina minimamente os 3 recursos base de uma organização: humanos, tecnológicos e financeiros, fico hesitante. Para os dominar, é preciso querer e sofrer.

Se tem um CFO assim, preserve-o. Garanta-lhe tempo de antena e a capacidade para desafiar o negócio. Se não tem, procure-o, dentro ou fora de “casa”.