Um CFO também chora
Somos realmente os corações de tijolo da gestão moderna. Os números sempre primeiro. O valor acionista acima de tudo o resto. …
A adoção tecnológica nas empresas – porque falha?
O meu politicamente correto esgota-se à 3a feira. A partir daí, é "from the gut", como diria o Mestre Jack Welch, verdadeiramente o último Jedi. …
Friday night state of mind
Como sempre, a falar de 25 anos de vida profissional, de padrões. O verdadeiro metaverso da aprendizagem. …
Antes das férias: a aprendizagem de Agosto
A silly season, que para mim (Leão de signo, Águia em tudo o resto, significa um regresso à casa da partida), é normalmente uma estação de profunda aprendizagem. …
E tu? Queres estatuto e conforto ou queres fazer coisas?
Não é sobre nada, nem ninguém, é sobre todos e sobre tudo. E é sobre o padrão de muitos de nós passarmos ao lado do nosso potencial. …
O lucro e a sua diabolização
Se querem ajudar as famílias, combatam o estado gordo e inútil que temos e exijam pelo menos que ele retorne uma parte do que consome. …
A única empresa que conheço é horrível. Todas as outras são ótimas.
Podem não gerar parangonas. Não cabem nas web summits da vida. Mas é lá que está muito do emprego e parte não desprezável da criação de valor sustentável. …
Missão: Levar as boas práticas à prática
Um dia alguém me disse que isso é o que há que esperar de um latino: criatividade, boas ideias, superação. Mas também a incapacidade de ver o óbvio. E de fazer o óbvio. …
Um propósito, bem a propósito, nem de propósito
É por isso que não podemos entrar em pânico ou desespero perante o desconhecido que vivemos. Há um sol a brilhar atràs da nuvem. Mas temos que ser nós a criá-lo. …
O Portugal de sempre
O "desporto" favorito de muitos executivos e um dos mistérios da vida: a tendência para não decidir. …