Um CFO também chora
Somos realmente os corações de tijolo da gestão moderna. Os números sempre primeiro. O valor acionista acima de tudo o resto. …
Missão: Levar as boas práticas à prática
Um dia alguém me disse que isso é o que há que esperar de um latino: criatividade, boas ideias, superação. Mas também a incapacidade de ver o óbvio. E de fazer o óbvio. …
A propósito de…métricas de gestão
A última edição da Harvard Business Review aborda a temática de um número crescente de empresas que subordinam excessivamente a gestão às métricas que foram definidas para representar a estratégia. …
Os nossos pecados como lideres e o que devíamos fazer sobre isso.
Porque o dever das pessoas "que se importam" é o de ajudar a transformar a gestão das empresas portuguesas e das organizações em geral. …
O rigor e a minúcia – custos
O Tempo é a variável mais desperdiçada nos nossos dias. Infelizmente, não desperdiçamos apenas o nosso tempo, mas também o dos outros. …
Um post on-time sobre a pontualidade
Como profissional de base financeira, considero que a intuição não deve ser um critério tão determinante como é nas decisões de investimento. …