Winning Presentations/Mensagem Final

Procurei nos últimos 5 artigos partilhar aquilo que me parece diferenciar na essência e na forma uma apresentação convincente.

1. Que audiência sirvo?
2. Que objetivo tenho?
3. Que estrutura/storyline resultará melhor?
4. Que conteúdo é essencial?
5. De que forma devo explicitá-lo?

Não é “rocket science”, mas tem alguma ciência, que felizmente está hoje documentada. Não há desculpa para não fazermos o melhor. Ou tentarmos.

Isto é poderoso o suficiente para dar mais dimensão de gestão a profissionais fundamentalmente técnicos. E mais abrangência e profundidade a profissionais de gestão.

Se necessitarem de ajuda, sou todo ouvidos.

“O pensamento estratégico raramente ocorre de forma espontânea”.
Michael Porter